Попри повномасштабну війну, частина українських підприємців продовжує активно інвестувати, фокусуючись на активах, здатних зберігати вартість у нестабільні часи. Один із головних таких інструментів — нерухомість. LIGA.net дізналася, хто з бізнесменів робить ставку саме на неї та як війна змінила їхні інвестиційні стратегії.
Василь Хмельницький: ставка на інфраструктурні об’єкти
Засновник холдингу UFuture зосередив інвестиційні зусилля на столичному регіоні. Його ключові проєкти — індустріальний парк у Білій Церкві та інноваційний кампус UNIT.City у Києві. Обидва об’єкти мають потужну інфраструктурну складову та передбачають довгостроковий розвиток з орієнтацією на бізнес-клімат навіть у кризових умовах. Хмельницький дотримується підходу системної диверсифікації — обирає ті напрями, які зберігають життєздатність навіть у періоди потрясінь, і нерухомість є одним із них.
Марина Авдєєва: елітне житло в Туреччині як захист капіталу
Співвласниця компанії “Арсенал Страхування” не обмежується фінансовими інструментами. Одним із ключових напрямів її приватного портфеля є нерухомість преміум-класу в Туреччині, яку вона називає способом хеджування ризиків. Авдєєва інвестує і в культурну складову: колекціонує сучасне мистецтво, але саме житлова нерухомість за кордоном лишається найбільш прагматичною інвестицією у її портфелі.
Максим Кріппа: символічні об’єкти з історичним значенням
Підприємець, відомий як власник GSC Game World, також володіє ключовими об’єктами столичної нерухомості — готелем “Україна”, бізнес-центром “Парус” та Міжнародним виставковим центром у Києві. Бізнесмен Максим Кріппа уникає “типових” інвестицій. Його підхід — вкладати у нерухомість зі стратегічним або символічним змістом, яка не лише зберігає капітал, а й формує імідж і вплив. Також він інвестує у кіберспорт і технології, однак саме нерухомість у центрі Києва — фундамент його портфеля.
Олексій Давиденко: масштабування через комерційну нерухомість
Власник компанії “Медтехніка” активно інвестує у комерційну нерухомість навіть у найгарячіших регіонах України. Приміром, за час війни він відкрив 28 нових магазинів у таких містах, як Харків, Одеса, Запоріжжя. Його логіка — займати ринки, де попит зберігається попри бойові дії. Також компанія розвиває власне виробництво медтехніки, але основа експансії — це саме фізична присутність у вигляді торгових площ.
Українські підприємці, які інвестують у нерухомість, обирають її не лише як джерело стабільного доходу, а й як опору в нестабільному середовищі. Від символічних готелів до індустріальних парків і житла за кордоном — кожен із них бачить у нерухомості не лише актив, а й стратегію виживання та росту в часи невизначеності.