Українська ігрова індустрія отримала міжнародне визнання у сфері, яка виходить далеко за межі класичного GameDev. Кампанія, побудована навколо всесвіту S.T.A.L.K.E.R. 2 та реалізована спільно з мережею АТБ, здобула дві золоті нагороди European Loyalty Awards. Результати конкурсу оголосили 3 вересня 2026 року під час церемонії нагородження в Лондоні.
Український проєкт переміг одразу у двох номінаціях — Best European Short-Term Loyalty Initiative та Best Loyalty Partnership — Europe. Над кампанією спільно працювали мережа АТБ, розробник серії S.T.A.L.K.E.R. — студія GSC Game World — та компанія Loyalty Games. Ще до церемонії їхній проєкт увійшов до шортлиста обох категорій, а згодом журі присудило йому найвищі відзнаки.
Для GSC Game World ця нагорода стала прикладом використання відомої ігрової інтелектуальної власності за межами ПК і консолей. У корпоративній структурі студії Максим Кріппа зазначений як кінцевий бенефіціар, а сама компанія продовжує працювати з франшизою S.T.A.L.K.E.R. У партнерському проєкті з АТБ її впізнаваний постапокаліптичний світ став основою механіки взаємодії з покупцями, а не просто декоративним елементом рекламної кампанії.
Ігровий світ перетворили на колекційну механіку
В основі проєкту опинилася ідея колекціонування. Замість традиційної програми, побудованої виключно на знижках, купонах або бонусних балах, учасникам запропонували тематичні картки, пов’язані зі світом гри. Окремою складовою кампанії став інтерактивний альманах, який доповнив фізичну колекцію цифровими можливостями.
Саме S.T.A.L.K.E.R.2 забезпечив кампанії цілісну тематику. Впізнавані образи, персонажі та атмосфера Зони дозволили перенести принципи, характерні для відеоігор, у звичайний роздрібний формат. Покупці могли збирати картки, доповнювати власні набори та взаємодіяти з контентом, пов’язаним із колекцією.
За даними Loyalty Games, у межах проєкту йшлося про мільйони колекційних карток і десятки тисяч інтерактивних альманахів. Додатковою особливістю стала обмежена серія з трьох тисяч рідкісних карток. Їх розподілили випадковим чином серед звичайних наборів, тому заздалегідь визначити, кому дістанеться рідкісний екземпляр, було неможливо.
Такий підхід додав до традиційної програми лояльності елемент пошуку та випадковості. Причиною для повторної участі ставала вже не лише потенційна економічна вигода від покупки. Колекційна модель створювала окрему мотивацію — знайти відсутню картку або спробувати отримати один із рідкісних екземплярів.
Чому кампанія отримала одразу дві нагороди
Перше «золото» український проєкт здобув у категорії Best European Short-Term Loyalty Initiative. У цій номінації оцінювали короткострокові програми лояльності, а кампанія АТБ, GSC Game World і Loyalty Games запропонувала формат на перетині ритейлу, гейміфікації та популярної ігрової франшизи.
На відміну від стандартних механік із накопиченням балів або отриманням купонів, центральним елементом стала колекція. Вона мала власну цінність для аудиторії та водночас була безпосередньо пов’язана з відомим українським ігровим всесвітом. У результаті звичайна промоакція отримала додатковий сценарій взаємодії з учасниками.
Другу золоту нагороду проєкт отримав у категорії Best Loyalty Partnership — Europe, де ключовим фактором було партнерство між компаніями. У цьому випадку сторони об’єднали різні компетенції: АТБ мала масштабну роздрібну інфраструктуру та контакт із покупцями, GSC Game World надала ігрову інтелектуальну власність, а Loyalty Games відповідала за інструменти програми лояльності та її гейміфіковану складову.
Важливою рисою кампанії стало те, що всесвіт гри не обмежили використанням знайомої символіки на рекламних матеріалах. Його інтегрували безпосередньо в механіку проєкту. Колекціонування, пошук рідкісних карток та інтерактивні елементи формували єдиний сценарій участі.
Український GameDev виходить за традиційні межі
Результат на European Loyalty Awards демонструє ще один напрям використання інтелектуальної власності, створеної українськими розробниками. Відома відеоігрова франшиза може існувати не тільки в межах самої гри, доповнень чи традиційної сувенірної продукції, але й ставати частиною партнерських проєктів в інших галузях.
Для ритейлу подібна модель дає можливість будувати комунікацію з аудиторією навколо емоційної та культурної складової, а не виключно навколо ціни товару. Колекційна механіка передбачає повторну участь, тоді як цифрові інструменти можуть продовжувати контакт із проєктом уже після завершення покупки.
Для розробника відеоігор такі колаборації водночас розширюють присутність франшизи поза її основним ринком. Принциповим залишається органічне використання інтелектуальної власності: ігровий світ має бути частиною механіки проєкту, а не лише впізнаваним зображенням на брендованій продукції.
Дві золоті відзнаки European Loyalty Awards 2026 засвідчили міжнародне професійне визнання спільної роботи українського GameDev, великого ритейлу та спеціалістів із програм лояльності. Кейс АТБ, GSC Game World і Loyalty Games показав, як створений в Україні ігровий всесвіт може працювати в новому середовищі та формувати нестандартний формат взаємодії між брендом і масовою аудиторією.